Proyectar. Calcular. Presupuestar. Documentar.
B-PLAN no responde a "¿hasta dónde llega esta cámara?". Responde a "para lo que el cliente necesita, ¿qué debe tener la cámara?" — y entrega el dossier técnico listo.
01
La salida es un requisito neutro — resolución, HFOV, ONVIF Profile T, obturador — que cualquier marca puede responder. No una ficha técnica que caduca en un año.
IEC/EN 62676-4:2014 (marco DORI) e IEC/EN 62676-4:2025 (marco OODPCVS), siempre en paralelo, con el informe declarando cuál se aplicó. Nunca una convertida en la otra en silencio.
Muestra el valor teórico y el corregido, con los factores aplicados. Solo corregido no es auditable; solo teórico es una promesa que no se cumple.
02
Las herramientas de diseño de CCTV terminan en el pliego. B-PLAN continúa: el mismo plano que dimensiona las cámaras produce las horas, los costes y el cronograma de la instalación.
Las cantidades salen del proyecto — metros de cable, cámaras, switches, servidores. Preparación y gestión de obra, cableado, instalación, configuración, formación y pantallas finales, cada línea con su fórmula a la vista.
Coste/hora por técnico, gestor, equipo interno o subcontratista, con los valores por defecto guardados en los ajustes. Desplazamientos fijos y por kilómetro.
Las tareas, duraciones y recursos pasan a un diagrama de Gantt, y la planificación se exporta con el resto del dossier técnico.
03
Las mismas fórmulas que usa B-PLAN, abiertas a todos.
04
Dibuja en el plano, el cálculo acompaña, el pliego sale listo — sin hojas de cálculo sueltas.
Cierra la propuesta en la visita, con números que aguantan la revisión de ingeniería.
05
B-PLAN está en desarrollo activo. Estos son los módulos en curso — con el estado de cada uno, sin prometer fechas.
Puertas, lectores y zonas sobre el mismo plano, compartiendo el dibujo y el dimensionado con el CCTV en vez de vivir en un proyecto aparte.
Detectores y sectores sobre el mismo plano, enlazados con la imagen de la cámara que cubre la zona — para ver, en el proyecto, lo que muestra cada detección.
Mantenimiento, renovaciones y niveles de servicio ligados a los proyectos ya ejecutados, cerrando el ciclo tras la obra.
Dentro de la gestión de contratos y clientes: agendas, registro de visitas y actas ligadas al cliente y al contrato, para que el historial de la relación quede donde está el proyecto.